摘要：科創手握上百個IP,2月份魔力TV秒拍播放總量達15億位列第一，科創MCN模式能否帶領短視頻創業者變現?　　文/天下網商記者王佳健　　編輯/周麟　　一說到短視頻創業，一條和二更無疑會率先出現在腦海裏。

在順德第二建築工程隊的大哥給全家人買了新衣服、板基新鞋。後來，金最父親沒有辦法，隻好把喂了三年的下蛋母雞給賣了。

這邊地產大佬一出手，全投那邊68萬投資者就開始排大隊購買了，楊國強自然一夜之間就成為中國首富，身價暴漲到492億。就這樣，科創用了一年多時間，楊國強最後真把景山分校搞成了。”楊國強很受啟發，板基回去就告訴人力資源總監“給你30個億，給我找300個人來”。不料，金最卻被父親胖揍一頓，“做人要有骨氣”股價經曆短暫的衝頂之後，全投就頭也不回的往下掉，連續陰跌了15個月。

但這顯然不是本次股價閃崩的原因，科創因為公司前十大股東並沒有賣出一股。期間主要有三件事：板基1、宣布進行上市輔導;2、涉及訴訟的最新進展;3、獲得國家新版藥品GMP證書。”這之後不久，金最美國國家安全局、聯邦調查局諸多機構很快找來尋求合作，Palantir在情報係統頻頻立功，2011年，成功地協助美國政府擊斃了本拉登。

”不過，全投就在他親手創辦的Palantir如日中天的時候，Joe卻決定離開，創辦了另外一家企業。“我們因此想修正這些問題，科創我們得另外創立一個獨立的公司來完成這些任務，這就是Addepar,它讓平台更開放。Joe家裏有三樣東西讓我好奇：板基取自美劇《冰與火之歌》的雕塑、水晶球、還有國際象棋。金最”這裏要提到Joe的合夥人。

他的發言充滿對趨勢、和機遇的洞見，吸引了所有人。“我當時那個年紀是非常積級主動的。

Joe的野心在他在TED以及中國某場合的演講表露無遺。至於如何具體操作，這還是商業秘密。技術大牛的聚集，這是一個艱難爬坡的過程。現年不過34歲的Joelonsedale，怎麽會在22歲時就創辦這樣硬的公司?他是怎樣一個人?他的故事對於我這樣的中國創業者來說，有怎樣的啟示價值?在和Joe的團隊反複溝通並對他所在行業做研究四個多月後，我帶領團隊飛往矽穀。

去到國防和情報部門去解決那裏的問題、以及改進那裏的科技水平。這些產業還在以六十年以前的方式來進行轉，對如何用最新的技術一無所知。Palantir是一家目前估值200億美金、號稱全球第一的大數據公司，也是大數據公司中第一個獨角獸公司。我們當時已經有很好的構想，包括該如何模擬政府的係統、該如何聯合操作……但每次把東西做出來後，很難找到人給我們反饋信息。

美國最聰明的人才並沒有加入政府。而我既然來到矽穀，就想揭開它神秘的麵紗。

盡管我們是受創始人邀請的客人，最終還是不被允許進入內部，拍攝哪怕一個鏡頭。所以Alex就手把手教我如何打通關係和人脈。

Joe的助理robin告訴我，Joe的會議還要開一會兒，作為客人，我們可以隨便參觀。Joe這輩子最想幹的事情就是，不停創辦、投資智能企業，讓這個顯得有些遲鈍的世界，變得更加聰明。在節目策劃階段我曾問Joe：你最與眾不同的特質是什麽?他的原話裏，除了提到很強的戰略思維能力、總是讓他能夠獲勝的競爭力和成就他人之外，還有一點，自信。”因為技術難題無法解決，在公司成立的前三年裏，Palantir沒有找到一個正式的客戶。”彼得·蒂爾的200萬美金天使投資到賬後，Palantir正式誕生。”我問Joe：一般情況下你倆下棋誰贏啊?他答：“一半一半，其實我現在應該成績比他好，因為現在他老了，我應該能打過他。

據Joe所說，矽穀很多頂尖人才都來自移民家庭，他們父母希望他們去有名大公司工作，所以很多時候Joe要去跟這些人的父母溝通、畫餅、講故事。當時還在斯坦福大學學計算機的JoeLonsdale，對政府的痛點深有體會，他把這事放在了心上;三年後的2004年，Joe和斯坦福校友一起創辦了Palantir。

“最大的挑戰是要建立一個怎樣的係統，以及該如何拿到反饋信息。從Palantir成功退出後，Joe又連續創辦兩家高科技企業和兩家投資機構，其中一家企業管理著5000億美元的財富。

我父親家是大家族，競爭性非常強的家族，我們每年感恩節的時候大聚會，每年都要比賽，每年都要比那個引體向上，之前都是我爸贏，直到我爸61歲的時候，實在是太老了，我才贏過他。“很多我以前幫過的人，來幫助我取得了成功。

”而Joe父親則說：“下棋非常講究預先規劃、從容不迫和步步為營。在風靡世界的電影《指環王》中，平靜的夏爾受到了黑暗勢力的威脅，白袍巫師甘道夫組建了魔戒遠征隊，要去拯救夏爾。中情局旗下的一家投資機構，在公司成立第二年成了他們名義上的第一個客戶，然後對方並不願意和簽署正式合同。業主還可以避免破產，或者喪失房屋贖回權。

“去認識不同的產業非常重要，而後去修複它們的缺陷。當這類信息的量達到一定數量，它就可以幫助你描繪出正在發生的、和恐怖分子相關的事實。

而我在Palantir的部分工作就是跟各國的情報機構溝通並且要拿到信息和數據。Joe自稱，Palantir的技術，能把機器的處理能力和分析師的分析決策能力，完美融合，並將各自的優勢發揮到極致。

當一個、兩個過去結交的朋友憑著對Joe的信任，接二連三地加入了Palantir後，Palantir忽然有了一種吸引人才主動前來加盟的能力，新的穩定的團隊最終形成。因為沒有收入，公司經常掙紮在死亡線上。

Joe從小跟著父親學棋，父子倆時不時就要殺上一盤。我們都對經濟、曆史抱有很強的興趣，都喜歡宏觀思考。他明智地指出：Facebook展示人們想要展示的關係網絡，而Palantir展示人們不希望被知道的關係網絡。”Joe後來有一次在演講中說，“你要學習如何幫助別人，如何對別人有忠誠。

Joe在矽穀，擁有巨額財富、一流人脈還有美滿幸福的家庭。”彼得創辦的Paypal，現在是一家全球知名的在線支付係統，不過Joe加盟那年，Paypal頻頻遭受黑客攻擊，還無法盈利。

2016年9月8號，我擔任總導演的《矽穀大佬》第一集播出，意外取得了很大影響力。這對於管理資產組合而且要根據市場情況及時的做出反應而言，是無法接受。

首先，你必須擁有足夠大的相關數據”工作3年，他紐約、日本、香港來回飛，3年後已被提升為瑞士銀行的副董事。